近日，Electropure EDI在上海召开了2025年度工作会议，公司相关部门负责人及管理人员出席并做年终工作汇报。会议主要回顾了2025年度公司各部门取得的工作成果与存在的问题，全面总结了过去一年工作方面的经验以及对新的一年工作规划安排，通过本次会议的复盘总结与规划，也为公司新的一年高质量发展注入了强劲动力。

鉴往知来：循迹明道，笃行致远

本次年度总结汇报从业务拓展到团队建设，从流程优化到服务升级，每一份汇报都凝聚着各部门的辛勤付出与不懈努力，既展现了过去一年的工作成果，也明确了新一年的奋进方向，为公司整体发展规划提供了坚实的支撑。

会上，营销中心主要聚焦项目开发、客户维护、技术售后及市场宣传等情况进行阐述。作为营销中心的重点部门，销售部各大区销售经理具体汇报了各区域市场开拓、新客户开发、项目跟踪以及老客户维系等核心内容，汇报现场还通过项目案例剖析等内容进行总结讨论，为后续的市场开拓与客户维系工作提供了有力的经验支撑和方案支持。技术部门针对为各部门提供的技术支撑、培训指导、售前售后的技术咨询以及项目现场的设备系统运维、调试及故障排查成效的相关举措等方面也进行了拓展，市场部门则详细介绍了线下渠道拓展、线上推广落地的具体举措，分析了市场宣传存在的问题，并提出后续优化方案。生产中心下属的产品部、质量控制部、供应链及仓储物流部、研发部与设备部等部门也依次作重点汇报。产品部结合年度产品规划与市场需求，就推进产品迭代优化、落地执行及全周期管理等内容进行汇报。质量控制部全面复盘了部门质量管控与标准执行的具体措施与规划，并表示新的一年将继续完善质量管控体系，严守产品质量底线，保障生产运营合规稳定。供应链及仓储物流分别就国内采购管控与国外供应链布局的优化以及仓储物流管控与物流配送工作进行分析总结，并表示未来在兼顾节能降耗的同时保障供应保质保量。而研发部重点围绕新品研发与现有产品改进情况进行说明，设备部则就设备运行管理及自动化设备更新升级情况进行总结汇报，并明确了具体做法与改进方向。

综合管理部及财务等公共职能部门就行政办公、人力资源、财务系统等重点工作，具体包括制度完善、员工招聘培训、考勤薪酬管理、以及收支、预算执行等情况进行说明，全面复盘了全年服务各部门、保障公司有序运转的具体成效。本次会议，与会人员也纷纷表示，在过去的一年，在面对复杂的市场环境和日趋内卷的行业竞争，公司通过强化内部管理，加大创新投入，提升产品与服务质量，在产品品质、市场声誉、技术创新、管理提升和团队锻造等方面均取得了一定的成绩和进步。过去的一年，各部门内部也日常进行自我分析与总结，针对相关不足与尚需改进的地方实现批评与自我批评，为解决相关问题也积累了宝贵的经验。Electropure EDI总经理李永军先生做会议总结时，系统点评了各部门的工作成效与发展建议，并对新一年的发展路径作出了更为清晰的规划。

本次会议内容务实具体、重点突出，全面展现了各部门全年履职担当。既是对过去的总结，更是对未来的动员与启航。站在新起点，Electropure EDI全体同仁已蓄势待发，将以坚定信念，专业能力和高效执行，续写新的辉煌。

温情共聚：灯火可亲，笑语相伴

工作总结会议圆满结束后，一场温馨而热烈的年会晚宴正式也拉开帷幕。本次年会以“聚梦想 创辉煌”为主题，大家欢聚一堂，互相畅谈工作心得，分享生活趣事，在推杯换盏间拉近了距离，在欢声笑语中凝聚了人心。

荣耀时刻：致敬奋斗，礼赞卓越

年会席间，为表彰过去一年来，公司涌现的一批表现突出，业绩优秀的先进集体和个人，公司还举行了颁奖仪式。获奖的员工有的是扎根基层岗位，在平凡的岗位兢兢业业默默付出，有的是给公司创造了巨大的经济价值，成为现场耀眼的明星，还有些崛起的后起之秀，他们以蓬勃的朝气，精彩华丽地演绎着自己，用行动与焕发的活力彰显着年轻的价值。

这些优秀员工及优秀团队代表纷纷发表获奖感言，感谢公司及领导的认可及培养，并表示新的一年，将继续用心工作，以更加饱满的姿态和热情为公司的可持续高质量发展贡献力量。微光成炬：携手同行，共话未来

2025年的征程已悄然落幕，所有的努力都已沉淀为成长的勋章；2026年的序章正缓缓开启，新的使命催人奋进，新的征程任重道远。展望新的一年，我们将会继续坚守本心，加大创新，做好每一个细节，把控每一个环节，给客户带来最优质的产品和服务体验。